1月21至22日，兩場意義非凡的中層管理人員述職報告會議在公司二樓第一會議室舉行。本次會議匯聚了公司領(lǐng)導(dǎo)及各級管理干部，共計有35位來自各部門車間的科級干部進(jìn)行了精彩紛呈的述職報告。
本著公平、高效的原則，此次述職采用了隨機(jī)抽簽的形式?jīng)Q定發(fā)言順序，匯報限時15分鐘，確保述職會議順利進(jìn)行。會議第一天，首先由各部門經(jīng)理助理、科長以及車間主任、副主任依次進(jìn)行了述職匯報，他們圍繞過去一年的工作成效、對公司的貢獻(xiàn)、存在的不足以及2024年的工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。匯報結(jié)束后，還設(shè)有提問環(huán)節(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)對每位述職人員的報告進(jìn)行了認(rèn)真提問和點評，為他們接下來的工作提供了寶貴的建議和指導(dǎo)。
會議第二天，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行了述職匯報。與第一天相比，第二天的提問環(huán)節(jié)更為犀利和尖銳。公司領(lǐng)導(dǎo)直擊痛點，從市場開發(fā)、項目研發(fā)和成本控制等方面，一針見血地指出了公司當(dāng)前發(fā)展所面臨的最大困難，引發(fā)了現(xiàn)場各部門骨干的熱烈討論，并在討論中達(dá)成了共識。
在公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言中，常務(wù)副總經(jīng)理沈明勛深刻剖析了當(dāng)前漆包線市場環(huán)境的嚴(yán)峻性，行業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度，以及銷售所面臨的巨大壓力。他強(qiáng)調(diào)，面對市場的不斷變化，各部門必須迅速做出改變，齊心協(xié)力應(yīng)對挑戰(zhàn)。特別是為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)漆包線市場銷量下滑帶來的困境，需要各部門共同承擔(dān)壓力，不僅要穩(wěn)固國內(nèi)市場，更要積極拓展海外市場，尋找新的增長點和突破口。同時，他激勵大家在2024年繼續(xù)拼搏，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
在會議的尾聲，公司總經(jīng)理陳曦發(fā)表了總結(jié)性講話。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)經(jīng)營的核心在于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和戰(zhàn)略方向，在明確的方向下，如何生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以爭取更大的市場，取決于在座各位骨干的能力與水平。在當(dāng)前日新月異、競爭激烈的市場環(huán)境下，迅速并精準(zhǔn)地響應(yīng)客戶需求顯得尤為關(guān)鍵。今年，公司面臨眾多待開發(fā)的項目，這無疑對我們的研發(fā)實力提出了更高的要求，因此必需推行項目制，以更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和客戶需求。
針對這一形勢，陳總特別強(qiáng)調(diào)了此次人事調(diào)整和崗位輪換的重要性。陳總表示，此次人事調(diào)整與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。在這個不進(jìn)則退的時代，我們必須通過崗位輪換，將公司的優(yōu)勢力量集中到最重要的發(fā)展前沿。為了確保今年扁線銷量達(dá)成目標(biāo)，保障重點項目順利進(jìn)入量產(chǎn)階段，我們必須直面并解決一系列關(guān)鍵問題。
首先，陳總要求我們深入挖掘并解決系統(tǒng)性難題。針對車間反映的員工歸屬感不強(qiáng)等問題，他要求相關(guān)部門進(jìn)行深入調(diào)研，并采取切實有效的措施加以改善。同時，生產(chǎn)過程中的扁線排線、清潔度要求以及包裝設(shè)計等細(xì)節(jié)也需得到特別關(guān)注和改進(jìn)，以確保每一個環(huán)節(jié)都精益求精。
其次，陳總強(qiáng)調(diào)了人才發(fā)掘與合理使用的重要性。他強(qiáng)調(diào)，熟悉的地方一定沒有風(fēng)景，要通過常態(tài)化的輪崗機(jī)制，讓員工在不同的崗位上得到鍛煉和成長，從而拓寬視野，激發(fā)他們發(fā)現(xiàn)新問題、提出新方案、實現(xiàn)新突破的工作熱情。
最后，陳總鼓勵我們要積極發(fā)現(xiàn)問題，并勇于嘗試新的解決方案。陳總號召大家要充分發(fā)揮個人優(yōu)勢和專長，深入一線，“在最接近炮聲的地方”發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而不斷提升工作效率和質(zhì)量。
本次述職會議不僅是年終干部考核管理的重要環(huán)節(jié)，更是公司順應(yīng)發(fā)展潮流、深化內(nèi)部改革的必然選擇。此次會議全面回顧了2023年的發(fā)展成果，并精心規(guī)劃了2024年的發(fā)展藍(lán)圖。這次會議旨在提升個人工作能力，促進(jìn)同事間的相互學(xué)習(xí)與經(jīng)驗分享，從而激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，錘煉團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。正如陳總所說：“只有讓團(tuán)隊成員不斷進(jìn)步，公司才能變得更加強(qiáng)大，從而為企業(yè)核心競爭力的持續(xù)提升奠定堅實基礎(chǔ)。”
